润滑油公司“六强化”扎实推进高质量发展

近日，润滑油公司传达学习贯彻集团公司年中工作会议和人才工作会议精神，要求以“六强化”保持奋进姿态，咬定年度目标不松懈，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

下半年，润滑油公司将按照集团公司的要求，全面贯彻新发展理念，确保完成年度量效目标任务。

一是强化市场基础，千方百计扩大客户群体规模。加快推进经销渠道县域市场全覆盖，接续打造特色差异化竞争能力，持续拓展OEM大客户业务，推进直供客户拓展，配套推进技术服务体系赋能。

二是强化标本兼治，继续高质量推进管理提升活动。保持战略韧性，确保公司提升项目成效落地。坚持问题导向，切实提升二级单位管理能力。强化组织分工，推动各环节各领域系统提升。

三是强化系统思维，扎实践行高质量发展理念。突出科技引领，赋能生产降本与市场开拓。突出精益运作，高质量打造成本中心与保供中心。突出系统优化，充分发挥公司全产业链和全国布局优势。突出品牌特色，全方面提升市场影响力。

四是强化改革推进，持续完善管理体系与激励机制。强化赋能经营，进一步明确省级销售机构工作职责。强化考核激励，进一步激发科技人员创新创效潜力。强化统筹推进，进一步发挥“人力资源池”作用。

五是强化底线思维，切实保障整体安全平稳运行大局。进一步压实责任，推进HSE管理体系落实落地。进一步强化风险识别，防范化解各类风险事件发生。进一步强化公共安全，保障生产经营运行有序推进。

六是强化管党治党，推动高质量党建赋能高质量发展。切实发挥好党委“把管促”领导作用，切实加强基层党支部标准化规范化建设，持续巩固提升风清气正的政治生态，着力打造公司特色组织人事管理机制，多措并举筑牢信访稳定防线。

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